こんな人と仕事をしたい、このリーダーについていきたいと感じる「上司」、「リーダー」像について、端的に表現している言葉を紹介します。文章で表現しにくいノウハウを言葉にしています。暗黙知を知識知に変えている素晴らしい言葉です。
好かれない上司は、人を追い立てる。リーダーは人を導く。
好かれない上司は、権威に頼る。リーダーは志と善意に頼る。
好かれない上司は、恐怖を与える。リーダーは熱意を吹き込む。
好かれない上司は、私という。リーダーは私たちという。
好かれない上司は、失敗を叱責する。リーダーは失敗を克服させる。
好かれない上司は、ノウハウを胸に秘める。リーダーはノウハウを伝える。
好かれない上司は、仕事を苦役に変える。リーダーは仕事をゲームに変える。
好かれない上司は、やれという。リーダーはやろうという。
イギリスの高級百貨店チェーン「セルフリッジ」創業者であるハリー・ゴードン・セルフリッジの「ボスとリーダーの違い」です。
部下や周りの人のモチベーションを上げ、この人と一緒にいると自分は成長できる、力がつくと感じるようなリーダーを目指す人への具体的な言葉です。短い言葉の中に、リーダーとして重要な事項をいっぱい含み、考え方が心に注ぎ込まれます。
そして、アドバイスが明確なため、毎日気を付けたり、行動する度に心の中でチェックできます。
部下やメンバーが、リーダーの情熱と明確な意思、リーダーの見せるビジョンや目標に共感し「やれ」ではなく、「やろう」という姿勢に引き付けられ、チームが団結し、「モチベーション」が高まります。
仕事は本来面白いものではないかもしれません。しかし、到達すべき目標を明確に示し、皆が同じイメージを頭の中で共有し、一人一人の自主裁量の余地を上手く生かし、「私達の目標は、」と話しながら、一つ一つ克服していくことのできるリーダーに人は集まり、慕いながらついていきます。
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